目標・計画体系
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ISMS/QMSで最終評価指標としての
「財務の視点」
を強化することにより、マネジメントレビューの付加価値生産の評価基準として機能させる。更には業務プロセスとしては
支援プロセスとなる財務管理
へのプロセスアプローチをする事により、
「日本版SOX法」
の対応が実現できる。
更に、顧客の視点に基づいてマーケティング・
顧客情報の収集
を実践して顧客満足を実現すると共に、変革を伴う
継続的改善
に必須となる人材育成の視点から
教育訓練
の充実を図る。